品牌/产品发布会策略与执行

是什么?

发布会是企业对外宣传的重要传播手段,发布会的策略与执行则是围绕发布会展开的前期概念策略、主题策划、后期落地执行、媒体宣发等多项内容,并保证活动顺利完成。


为什么?

1.突破口:发布会活动能够针对企业所推广的商品,制定出最佳的营销方案,帮助企业能够在市场上推广开,为企业打下属于自己的品牌。

2.优化成本:伴随线上直播的全面展开,品牌发布会从完全线下举办,演变成线下重体验,线上重传播的趋势,能够有效降低推广成本。

3.整体策划:好的发布会从前期概念的提炼,活动精神的把握至关重要;并且围绕整体策划的会议场景规划、动线规划、会议议程、人员安排、设计风格、物料准备等需要形成完整的策划方案。

4.切实落地:需要考虑到企业多种因素与需求,将方案严格落地,保证发布会效果。

5.同类活动:不止是品牌/产品发布会,活动包含的方面较多,开放日、庆祝晚会、评选比赛等均可开展。


流程与交付结果:

1.调研阶段:了解客户、品牌、产品,同时了解行业和人群和整个项目的基本情况。

2.活动方案讨论阶段:概念创想、创意讨论,环节安排、头脑风暴讨论出大家认可的,切实可行的方案。

3.第三方资源问询:商洽会议活动举办空间、时间是否可行。

4.形成方案:根据创意及概念设计成型后,形成方案,方案分为策略、主题、规划、设计展示、环节展示、地点建议6个部分。

5.交付成果:方案文件。

融邦优势:

1.融邦的品牌/产品发布会策略与执行拥有丰富经验,举办过多次大型线下发布会;融邦会在充分了解品牌之后再进行作业,先做对再做好,确保对的情况下,进行创意。

2.融邦有八大产品部门,专人专岗协同作业,在进行发布会的创意讨论阶段有各个产品部门支持共同完成,确保创意的创意性、可行性以及完整性。

3.融邦在 “北上广” 均有公司所在,能够确保第一时间到达企业了解需求,调研场地,及完成发布会落地执行任务。


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